Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh ngày càng gay gắt, các công ty ODM (Original Design Manufacturer) đang không ngừng mở rộng hoạt động và tìm cách giảm thiểu chi phí vận chuyển hàng hóa. Đặc biệt, khi nguồn hàng chủ yếu được nhập khẩu từ Trung Quốc – trung tâm sản xuất lớn của thế giới, việc tối ưu chi phí logistics trở thành một yếu tố sống còn.
Trong bài viết này, Mison Trans sẽ gợi ý các chiến lược giúp các công ty ODM tiết kiệm chi phí vận chuyển một cách hiệu quả nhất.
Hiểu rõ mô hình ODM và các thách thức trong logistics
ODM là mô hình sản xuất mà doanh nghiệp tạo ra sản phẩm theo thiết kế và yêu cầu của khách hàng.
Các công ty ODM chịu trách nhiệm sản xuất hàng hóa hoàn chỉnh, từ khâu thiết kế đến sản xuất, sau đó xuất khẩu sản phẩm đến các thị trường khác nhau. Vì vậy, logistics đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chuỗi cung ứng của ODM.
Tuy nhiên, vận chuyển hàng hóa quốc tế từ Trung Quốc mang lại nhiều thách thức, đặc biệt là chi phí. Những rủi ro về sự biến động giá cả, quy trình thủ tục hải quan phức tạp và khối lượng hàng hóa lớn đều có thể đẩy chi phí vận chuyển tăng cao.
→ Do đó, các công ty ODM cần tìm ra những chiến lược tối ưu hóa chi phí để duy trì lợi nhuận.
Chiến lược lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp
Một trong những yếu tố quan trọng quyết định chi phí vận chuyển là phương thức vận chuyển. Đối với các công ty ODM, hai phương thức phổ biến nhất là vận chuyển đường biển và đường hàng không.
- Vận chuyển đường biển: Đây là lựa chọn kinh tế nhất cho các lô hàng lớn. Tuy nhiên, thời gian vận chuyển sẽ dài hơn, thường mất từ 2-4 tuần tùy vào khoảng cách và các yếu tố thời tiết.
- Vận chuyển đường hàng không: Mặc dù chi phí cao hơn so với đường biển, nhưng lại tiết kiệm thời gian, giúp đảm bảo hàng hóa đến nơi nhanh chóng, phù hợp với những sản phẩm có giá trị cao hoặc cần gấp.
Để tối ưu chi phí, các công ty ODM cần cân nhắc khối lượng hàng hóa, thời gian giao hàng và ngân sách. Một số trường hợp có thể kết hợp cả hai phương thức để tận dụng tối đa ưu điểm của từng loại.
Tối ưu hóa chi phí vận chuyển thông qua việc đàm phán giá cước
Một yếu tố khác có thể ảnh hưởng lớn đến chi phí vận chuyển là giá cước. Các công ty ODM có thể giảm chi phí bằng cách đàm phán giá cước với các đối tác vận chuyển. Điều này đặc biệt quan trọng khi làm việc với các forwarder có kinh nghiệm, như Mison Trans.
Mison Trans có khả năng linh hoạt điều chỉnh giá cước và cung cấp những gói dịch vụ phù hợp với nhu cầu của từng doanh nghiệp. Khi đàm phán, hãy tập trung vào yếu tố khối lượng hàng hóa, thời gian giao hàng và lựa chọn tuyến vận chuyển tối ưu để đạt được giá tốt nhất.
Kết hợp các dịch vụ logistics trọn gói
Việc sử dụng dịch vụ logistics trọn gói, bao gồm từ khâu book cước vận chuyển đến hỗ trợ thủ tục hải quan, sẽ giúp các công ty ODM tiết kiệm chi phí và thời gian. Mison Trans cung cấp dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói, giúp các doanh nghiệp giảm bớt các thủ tục phức tạp và tập trung vào hoạt động kinh doanh chính.
Sử dụng một đơn vị logistics duy nhất giúp giảm thiểu những sai sót trong quy trình vận chuyển, giảm chi phí quản lý và tránh được tình trạng phí phát sinh ngoài ý muốn.
Giảm thiểu rủi ro bằng quản lý hàng tồn kho thông minh
Chi phí vận chuyển không chỉ phụ thuộc vào giá cước mà còn liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho. Các công ty ODM có thể tối ưu chi phí bằng cách áp dụng chiến lược quản lý tồn kho thông minh.
Việc nắm rõ lịch trình sản xuất và tồn kho, từ đó tính toán lượng hàng nhập khẩu hợp lý sẽ giúp giảm chi phí lưu kho và chi phí vận chuyển dư thừa. Sử dụng các công cụ phần mềm quản lý chuỗi cung ứng cũng giúp các công ty ODM dự đoán chính xác nhu cầu và lên kế hoạch nhập hàng kịp thời.
Sử dụng các công cụ công nghệ hỗ trợ logistics
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa logistics. Các công ty ODM nên đầu tư vào các công cụ theo dõi vận chuyển theo thời gian thực, quản lý chuỗi cung ứng thông minh để có thể tối ưu hóa các tuyến đường, giảm thời gian và chi phí vận chuyển.
Những công cụ như hệ thống quản lý vận tải (TMS) hoặc hệ thống quản lý kho (WMS) giúp giám sát lộ trình di chuyển của hàng hóa, từ đó giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh.
Tìm kiếm các chương trình khuyến mãi và giảm giá
Một cách nữa để tối ưu chi phí là tận dụng các chương trình khuyến mãi từ các công ty logistics. Thường xuyên theo dõi các ưu đãi và giảm giá đặc biệt vào những thời điểm nhất định trong năm có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể.
Mison Trans thường cung cấp các chương trình ưu đãi hấp dẫn, đặc biệt cho các doanh nghiệp ODM có khối lượng vận chuyển lớn và hợp tác lâu dài.
Việc tối ưu chi phí vận chuyển là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng về nhiều yếu tố, từ phương thức vận chuyển, đàm phán giá cước, cho đến sử dụng các công cụ quản lý logistics hiện đại. Các công ty ODM có thể tận dụng những chiến lược này để giảm thiểu chi phí và nâng cao lợi nhuận.
Xem thêm: Thủ tục hải quan cho doanh nghiệp ODM nhập khẩu từ Trung Quốc
Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp vận chuyển hàng hóa tối ưu từ Trung Quốc, đừng ngần ngại liên hệ với Mison Trans để được tư vấn chi tiết và nhận những dịch vụ logistics tiết kiệm chi phí nhất.
- Head Office: 200 QL13 (Cũ), P. Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP.HCM
- Văn phòng HCM: 13 Đường số 7, KDC Cityland Center Hills, Phường 7, Quận Gò Vấp, TP.HCM
- Chi nhánh Hà Nội: Tầng 9 Tòa Minori, Số 67A Phố Trương Định, Phường Trương Định, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
- Hotline: 1900 63 63 48
- Email: st1@misontrans.com